凌晨三点改完一行周报的时候，我就知道这回稳了
去年部门空降个新总监，把晋升名额从仨砍成一个。我看着办公桌上积灰的"五年老黄牛"奖杯，寻思再这么埋头干活怕是要凉。掏出小本本开始扒拉关系网，发现技术部和市场部主管是校友，这不得给他俩焊个桥？
第一步先当人形监控探头
- 连续蹲守两周茶水间，发现技术老大总在上午十点灌咖啡
- 打印了二十份《元宇宙底层逻辑白皮书》往复印机旁边"无意"撒落
- 掐着表在他续杯时冲过去抢打印机："王哥这参数模型得用您上周说的梯度下降法？"
第二周就出效果了。技术老大晨会主动cue我："小张那个流量漏斗模型有点意思"。散会立马抱着笔记本冲到他工位，屏幕往他跟前一推："您瞅这埋点数据，要不再加个衰减系数？"实际那串代码早让外包小哥改了三轮。
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第二步搞线下联谊会
- 自费订了烧烤店包间，号称"部门头脑风暴"
- 提前给技术部小赵透风："听说市场部李姐带了泸州老窖"
- 当晚看着两个部门拼酒划拳，手机录了段李姐搂着王哥唱《朋友》的珍贵影像
隔周故意把跨部门方案写成鬼打墙。果然王哥拍桌子骂街时，李姐蹭地站起来："老张这方向没毛病！技术实现我们配合！"我在会议记录里加粗写下"经技术部与市场部联合决议"。
第三步玩绩效烟雾弹
- 把核心数据塞进PPT附录第38页
- 周会汇报时疯狂强调"技术部日均修复7.3个bug"
- 等总监皱眉问转化率才"慌忙"翻出隐藏折线图
晋升答辩前夜摸去总监车库蹲点。见他抱着女儿模型兴趣班作业手忙脚乱，冲上去用方案书垫着搭了个火箭发射台。第二天会议室里，他转着闺女粘满亮片的土星环突然问我："听说你在搞部门协同优化？"
现在工位挪进独立办公室那天，保洁阿姨在窗台发现我落下的演算纸——正面是唬人的贝叶斯公式，背面用加大字号记着：领导夹菜我转桌，领导喝水我刹车。
