上个月搞员工游戏把我整惨了，今天必须把踩的坑全给你们唠明白。
一拍脑门定方案
本来想着圣诞节搞个交换礼物热闹下，行政小妹兴冲冲发通知让大家带50块左右的礼品。结果平安夜当天我人都傻了——前台堆的全是抖音买的丑玩偶、过期曲奇饼，还有俩员工直接拎着公司发的未拆封中秋月饼礼盒就来充数了。
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血的教训：规则不写死等于白干- 必须规定禁止转送公司礼品
- 提前三天收礼物清单审核
- 包装盒强制拆封防摸鱼
让技术部写游戏规则
程序员老张自告奋勇设计抽奖程序，拍胸脯说「三分钟搞定」。结果中午游戏环节，他那个python脚本疯狂报错，行政部准备的三十份奖品只抽出来五份。两百号人干瞪眼等着，我急得衬衫后背全湿透。
后来才懂：- 线下游戏备好实体抽奖箱
- 提前三天全员彩排走流程
- 关键环节永远要有Plan B
在老板眼皮底下玩
游戏进行到一半，市场部小王赢了盒巧克力正嘚瑟，大老板突然推门进来。整个会议室瞬间静得能听见呼吸声，那小子举着巧克力收也不是放也不是。更绝的是财务总监当场黑脸：「你们用的预算卡申请理由不是团队培训吗？」
- 游戏时间避开高管巡查
- 用「员工关怀基金」名义申请
- 奖品藏好公司logo防审计
采购贪便宜翻车
看拼多多按摩仪三十块一个狂喜，下单五十个不眨眼。结果发到员工手里第二天，运维部老李举着冒黑烟的按摩仪来找我：「这玩意儿把我插排烧了，公司给赔不？」厂家早跑路了，行政部倒贴钱给人换新插排。
采购铁律：- 电子类必须查3C认证
- 留好采购发票和质检单
- 低价商品先买样品测试
游戏没测试就硬上
信了策划公司吹嘘的「高科技AR寻宝」，让员工在楼道扫二维码找虚拟金币。结果下午四点半整个公司网络瘫痪——技术部查出是AR软件疯狂请求定位服务，把路由器给干崩溃了。两百多号人举着手机在厕所门口转悠的画面，我能记一辈子。
- 新技术必须内测三回合
- 提前封存公司主干网
- 准备最土味的备用游戏
昨天财务喊我去签字我才知道，那批冒烟的按摩仪根本没法报销，五千多块得从部门经费里扣。看着工资条上被划走的钱，突然想起半年前离职的老张——那孙子当初写抽奖程序的时候，电脑屏幕上开的明明是招聘网站！
